{"id":4883,"date":"2023-12-06T13:32:23","date_gmt":"2023-12-06T13:32:23","guid":{"rendered":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/?page_id=4883"},"modified":"2026-04-02T13:31:21","modified_gmt":"2026-04-02T11:31:21","slug":"prognoses-begrotingen-en-budgetten","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/administratie\/prognoses-begrotingen-en-budgetten\/","title":{"rendered":"Prognoses, begrotingen en budgetten"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Prognoses, begrotingen en budgetten<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Een vereniging of stichting besturen is al moeilijk genoeg. Waarom zou je je zorgen maken over de toekomst? Het antwoord: omdat je straks succes hebt als je nu de juiste beslissingen neemt.<\/p>

Besturen is vooruitkijken. Maar om vooruit te kunnen zien, heb je inzicht nodig in je eigen organisatie. Prognoses, begrotingen en budgetten kunnen je hierbij helpen.\u00a0<\/p>

Maar wat is nu het verschil tussen deze drie?\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
Verschil tussen een prognose en een begroting<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Een begroting en een prognose zijn beide financi\u00eble planningsinstrumenten. Beiden geven een blik in de toekomst en voorspellen wat er gaat gebeuren. Echter zijn er wel degelijk verschillen tussen een begroting en een prognose:<\/p>

Een begroting is vast, een prognose kun je bijstellen. Met een prognose doe je een voorspelling van hoe zaken gaan lopen. Verandert er iets, dan kun je daarop inspelen en verandert je prognose automatisch. Een begroting maak je \u00e9\u00e9n keer op, meestal aan het begin van een bepaalde periode, en deze verandert daarna niet meer. <\/p>

Het doel van een begroting is om de verwachte inkomsten en uitgaven van de stichting of vereniging voor een bepaalde periode vast te stellen. Het doel van een prognose is om inzicht te krijgen in wat er in de toekomst zou kunnen gebeuren op basis van de beschikbare informatie. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
Budgetten<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Een budget is net als een begroting iets wat niet verandert. Je bepaalt hoeveel geld je aan iets wilt uitgeven en je houdt je daar ook aan. In een budget kun je vastleggen wat je wilt uitgeven aan een project of activiteit. Een budget kan worden gezien als een gedetailleerd financieel routekaartje dat de uitgavenlimieten en verwachte inkomsten aangeeft, terwijl het binnen het groter begrotingskader past.<\/p>

Kortom: een begroting is een algemeen financieel plan voorafgaand aan een periode, een prognose is een voorspelling van toekomstige gebeurtenissen die gedurende die periode regelmatig wordt bijgewerkt, en een budget is een kwantitatief plan dat uitgavenlimieten en verwachte inkomsten aangeeft binnen dat financi\u00eble kader.
Ze werken samen om een compleet beeld te geven van de financi\u00eble situatie en doelstelling van de stichting of vereniging.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
Opstellen begroting<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Het opstellen van een begroting is niet eenvouding. Als eerste moet je als stichting of vereniging weten wat je wilt. Daarbij kun je jezelf de volgende vragen stellen:<\/p>

  • Wat is de doelstelling van de stichting of vereniging en hoe worden die gerealiseerd.<\/li>
  • Op welke klanten richt je je en met welke producten en\/of diensten.<\/li>
  • Hoe kijk je tegen de toekomst aan.<\/li>
  • Welke personele bezetting is gewenst of vereist.<\/li>
  • Welke (toekomstige) verplichtingen heb je.<\/li><\/ul>


    Op deze manier kom je tot een ondernemingsplanning. Hoe beter deze planning is, des te betrouwbaarder kan de begroting worden opgesteld. <\/p>

    Een realistische en sluitende begroting is voor stichtingen en verenigingen erg belangrijk . Zeker als je als stichting of vereniging gebruik maakt van subsidies die verantwoord moeten worden. Subsidieverstrekkers vragen vooraf vaak een begroting zodat zij kunnen zien waar het geld aan wordt besteed.
    Vraag je bij meerdere subsidieverstrekkers geld aan, dan vormen alle begrotingen samen de totale begroting van de stichting of vereniging. <\/p>

    Je bent verplicht om de totale begroting van de stichting of vereniging op te nemen in de jaarrekening. <\/p>

    Een goede boekhouding geeft je inzicht in de opbrengsten en kosten van de afgelopen jaren. Deze cijfers kunnen je helpen bij het opstellen van de begroting. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Prognoses, begrotingen en budgetten Een vereniging of stichting besturen is al moeilijk genoeg. Waarom zou je je zorgen maken over de toekomst? Het antwoord: omdat je straks succes hebt als je nu de juiste beslissingen neemt. Besturen is vooruitkijken. Maar om vooruit te kunnen zien, heb je inzicht nodig in je eigen organisatie. Prognoses, begrotingen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1033,"menu_order":93,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-4883","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nPrognoses, begrotingen en budgetten - Databank Supportpunt<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Prognoses, begrotingen en budgetten - Databank Supportpunt\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Prognoses, begrotingen en budgetten Een vereniging of stichting besturen is al moeilijk genoeg. Waarom zou je je zorgen maken over de toekomst? Het antwoord: omdat je straks succes hebt als je nu de juiste beslissingen neemt. Besturen is vooruitkijken. Maar om vooruit te kunnen zien, heb je inzicht nodig in je eigen organisatie. Prognoses, begrotingen […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/administratie\/prognoses-begrotingen-en-budgetten\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Databank Supportpunt\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-02T11:31:21+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"3 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/supportpunt.nl\\\/databank\\\/administratie\\\/prognoses-begrotingen-en-budgetten\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/supportpunt.nl\\\/databank\\\/administratie\\\/prognoses-begrotingen-en-budgetten\\\/\",\"name\":\"Prognoses, begrotingen en budgetten - Databank Supportpunt\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/supportpunt.nl\\\/databank\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2023-12-06T13:32:23+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-02T11:31:21+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/supportpunt.nl\\\/databank\\\/administratie\\\/prognoses-begrotingen-en-budgetten\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/supportpunt.nl\\\/databank\\\/administratie\\\/prognoses-begrotingen-en-budgetten\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/supportpunt.nl\\\/databank\\\/administratie\\\/prognoses-begrotingen-en-budgetten\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/supportpunt.nl\\\/databank\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Administratie\",\"item\":\"https:\\\/\\\/supportpunt.nl\\\/databank\\\/administratie\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Prognoses, begrotingen en budgetten\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/supportpunt.nl\\\/databank\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/supportpunt.nl\\\/databank\\\/\",\"name\":\"Databank Supportpunt\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/supportpunt.nl\\\/databank\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Prognoses, begrotingen en budgetten - Databank Supportpunt","robots":{"index":"noindex","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Prognoses, begrotingen en budgetten - Databank Supportpunt","og_description":"Prognoses, begrotingen en budgetten Een vereniging of stichting besturen is al moeilijk genoeg. Waarom zou je je zorgen maken over de toekomst? Het antwoord: omdat je straks succes hebt als je nu de juiste beslissingen neemt. Besturen is vooruitkijken. Maar om vooruit te kunnen zien, heb je inzicht nodig in je eigen organisatie. Prognoses, begrotingen […]","og_url":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/administratie\/prognoses-begrotingen-en-budgetten\/","og_site_name":"Databank Supportpunt","article_modified_time":"2026-04-02T11:31:21+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschatte leestijd":"3 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/administratie\/prognoses-begrotingen-en-budgetten\/","url":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/administratie\/prognoses-begrotingen-en-budgetten\/","name":"Prognoses, begrotingen en budgetten - Databank Supportpunt","isPartOf":{"@id":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/#website"},"datePublished":"2023-12-06T13:32:23+00:00","dateModified":"2026-04-02T11:31:21+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/administratie\/prognoses-begrotingen-en-budgetten\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/administratie\/prognoses-begrotingen-en-budgetten\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/administratie\/prognoses-begrotingen-en-budgetten\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Administratie","item":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/administratie\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Prognoses, begrotingen en budgetten"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/#website","url":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/","name":"Databank Supportpunt","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4883","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4883"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4883\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9919,"href":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4883\/revisions\/9919"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1033"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/supportpunt.nl\/databank\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4883"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}